| Основной сайт РИФа | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Сегодня заканчивается РИФ. Последнее Ваше выступление было очень эмоциональным и, как всегда, красивым. Можете в кратце описать для тех, кто не слышал Ваш доклад и будет его читать, суть проблемы и как Вы ее рассматриваете?
Если совсем кратко, то web-сайт, как таковой, становится товаром. Это означает, что у него появляются стандартные характристики, он быстро стандартизируется, пользователь понимает чего от него хотят, и web-сайты становятся подобны сотовым телефонам.
Мелкие нюансы разных производителей: разброс цен, как сейчас у сотовых телефонов, от 50 $ до 500 $, конечно, есть пара ювелиров, которые сделают Вам телефон за 500000 $ с бриллиантовыми клавишами.
То же самое будет и с web-сайтами. Все будут пользоваться стандартными дешевыми web-сайтами, которые будут еще более дешевыми, чем сотовые телефоны.
И некоторое количество ювелиров информационного бизнеса будут делать дорогие, кастомизированные web-сайты, по большей части той же самой функциональности, но мелко разукрашенные.
То есть другими словами, это некоторая демократизация данной услуги?
Да. Потому что все мы все время забываем, что вся цепочка промышленности устроена так, что потребители платят деньги, а всякие разные отрасли промышленности всего-навсего обслуживают момент, когда человек (частное лицо) достает из кармана деньги, когда он что-то покупает. Потому что когда даже говорят про business-to-business, все забывают, что business-to-business - это обслуживание ровно тех бизнесов, которые обслуживают те бизнесы, которые обслуживают те бизнесы, которые что-то продают потребителю.
Мы говорим, что как только потребитель приходит в какую-то отрасль, в этой отрасли появляется денег не много, а очень много. Это означает, что как только у нас появляется стандартный web-сайт, то он будет стоить очень дешево, на web-сайт будет прибыли - копеечка. Но поскольку этот сайт будет розничным для конечных потребителей, не для крупного, а для мелкого бизнеса товаром, в отрасли появятся очень большие деньги. Но они пойдут не через механизм web-студий, которые будут делать эти web-сайты, а они пойдут другим путем: не через мелкие частные ресторанчики,
а через большие сети типа MCDonald's. И мы сейчас будем наблюдать эту революцию в течение буквально двух-трех лет.
Это уже прогноз?
Это уже прогноз. Вот посмотрите, например, проект People.mtu.ru. Это первый вестник.
Вам не кажется, что на самом деле есть еще немного другой потребитель - более раскрученные и "брендовые", которые конечно всегда будут работать исключительно с не менее брендовыми web-студиями?
Никаких проблем. Всегда есть дом высокой моды, у которого оборот составляет пару миллионов баксов в год. Или даже пара десятков миллионов баксов в год. Я согласен, что даже пара сотен миллионов баксов в год, и есть десяток таких домов, которые именно на "от кутюр" это делают. Но, видите ли, есть легкая промышленность. И даже трудно себе представить те обороты, которые имеет легкая промышленность. Дневной оборот какого-нибудь небольшого оптового рынка одежды ширпотреба может быть сопоставим с оборотом какого-нибудь большого дома "от кутюр" в год.
Мы можем, конечно, строить большой ресторан на целых сто столиков, где продается не куриная ножка, а то место, где эта ножка была сделана, и она стоит 100$, и даже там будет большая прибыль. А теперь представьте сеть каких-нибудь квинбургеров или макдональдс или еще чего-нибудь такого и представьте дневную выручку вот этой сети как сети, где каждый биг-мак стоит копеечку, прибыль с него - четверть копеечки, а вместе по сети неплохой оборот.
РИФ уже заканчивается. Каждый РИФ чем-то отличается от предыдущего и предыдущих. На этом РИФе что вам понравилось, не понравилось?
На этом РИФе уже никто не ждет необычных свершений. Никто не ждет завоевания новых земель. Никто не ждет каких-то там прорывов. На этом РИФе никто не ждет, что будет добрый дядя инвестор, который даст денег за так. На этом РИФе никто не ждет, что тут сидит замаскированный магнат нефтяного бизнеса, который берет и заказывает ну очень большую разработку именно тем, кто приезжает докладывать. На этом РИФе собрались профессионалы, которые составляют цепочки добавления стоимостей и быстро-быстро договариваются между собой. На этом рынке происходят сделки между участниками. На этом РИФе люди в непрерывных деловых переговорах друг с другом. Это деловой РИФ. Мне такой РИФ очень нравится и я вот на этом РИФе провел больше переговоров, чем на всех предыдущих РИФах вместе взятых.
А Вы были на скольких?
Я не был только на первом. На всех остальных я был.
Спасибо большое. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||